尊龙凯时官网,尊龙凯时,AG尊龙凯时,尊龙娱乐,尊龙体育,尊龙凯时人生就是搏,尊龙凯时体育,尊龙凯时平台,ag尊龙,尊龙平台,尊龙,尊龙官网,尊龙登录入口,尊龙官方网站,尊龙app下载,尊龙凯时APP下载尊龙凯时官网,尊龙凯时,AG尊龙凯时,尊龙娱乐,尊龙体育,尊龙凯时人生就是搏,尊龙凯时体育,尊龙凯时平台,ag尊龙,尊龙平台,尊龙,尊龙官网,尊龙登录入口,尊龙官方网站,尊龙app下载,尊龙凯时APP下载尊龙凯时官网,尊龙凯时,AG尊龙凯时,尊龙娱乐,尊龙体育,尊龙凯时人生就是搏,尊龙凯时体育,尊龙凯时平台,ag尊龙,尊龙平台,尊龙,尊龙官网,尊龙登录入口,尊龙官方网站,尊龙app下载,尊龙凯时APP下载尊龙凯时官网,尊龙凯时,AG尊龙凯时,尊龙娱乐,尊龙体育,尊龙凯时人生就是搏,尊龙凯时体育,尊龙凯时平台,ag尊龙,尊龙平台,尊龙,尊龙官网,尊龙登录入口,尊龙官方网站,尊龙app下载,尊龙凯时APP下载

　　十月的一个周五，The Trade Desk（简称 TTD）中国办公室举办了一场“迟来”的庆祝会，祝贺公司在今年七月被纳入标普500指数。庆祝会没有盛大排场，却以香槟塔和轻松茶歇把气氛点燃；几位核心成员简短致辞后，大家举杯碰盏，整座会场被轻松而昂扬的情绪轻轻托高。大家都知道这意味着什么——对一家创立十六年的广告科技公司而言，能进入全球最具代表性的企业名单，是商业模式和市场信任的双重背书，但这只是一个阶段的结束，TTD将面临新阶段的机遇和挑战。

　　全球数字广告业务的持续增长、媒体消费的需求和行为的愈发多元化、CTV（智能电视大屏）的兴起、数据分析和应用的深化、广告购买的自动化，这些行业趋势是 TTD高速发展的基石。与此同时，它坚持走一条与其他广告巨头不同的路：不拥有媒体，不囤积广告库存，而是做一个“桥梁”，帮助广告主在Open Internet （开放的互联网广告生态）中找到合适的受众。这种角色让它区别于现有的其他封闭广告生态，并占据了独特位置，也让它的业绩增长曲线保持稳步上升。

　　TTD并未放慢脚步，毕竟AI的爆发让广告行业再次面临洗牌——过去依靠经验与模型优化的投放方式，正在被生成式技术和实时学习算法重新定义。事实上，早在2018年，TTD便推出了AI引擎Koa，为广告智能化奠定基础；2023年又进一步发布Kokai平台，直接将AI技术覆盖到广告投放所有环节中，帮助广告主根据不同市场的变化及时调整投放策略。与此同时，公司在今年调整了组织架构，更加重视亚洲，尤其是中国市场的增长潜力。

　　“我的团队提醒了我，让我知道控制不能带来效率。”Stella说，“重要的是理解、信任、放手。”曾在IBM冒出的团队培养想法，有了生长的土壤。自那之后，Stella不断完善团队运作模式。她关注团队成员的个性化培养，设置内部培训课程，并且减少过度汇报，强调自驱。她还引入灵活目标管理机制，让团队动态调整项目重点。在谷歌浸润的11年里，她提炼出了自己的领导力框架：理解带来信任，信任孕育敏捷，敏捷促进创新和成长。

　　所以对她来说，选择TTD几乎是一种自然的职业生涯的延续——TTD与Appinio联合发布的关于 2025年美国假日购物行为的调研报告显示，Open Internet覆盖了用户75%的数字媒体时间，横跨CTV、流媒体音乐、游戏、播客、新闻网站及数字户外广告（DOOH）等高频假日季场景。 “我希望自己和团队能从75%这个数字，以及TTD独立、透明与开放的特质中，找到新的理解和成长方式。”Stella说。

　　围绕这套中枢系统，TTD还推出了一系列工具，把理解从投放环节延伸到供应链与交易层面。比如，OpenSincera免费向行业开放广告质量与供应链健康度数据，帮广告主识别线月发布的Deal Desk以及近期一口气接连推出的Audience Unlimited、OpenAds和Pub Desk，更是旨在打造一个“Open Internet + 数据驱动 +透明交易”的广告生态：从拍卖机制到交易流程、从供应端到数据端，全面提升数字广告供应链的质量、效率与透明度，让广告交易从“黑箱博弈”变成基于理解与信任的共识系统。

　　比如，近期完成B轮融资的中国电动自行车品牌Velotric希望在美国市场提升品牌知名度，并带动销售转化，但该品牌难以精准定位核心受众用户，也缺少详尽的用户洞察，导致社交媒体和搜索平台的广告投放效果较差。于是，其通过TTD整合了CTV、OTT、展示广告等多个渠道，通过跨渠道频次控制减少重复曝光，在不增加预算的前提下触达更多潜在消费者。结果显示，该品牌广告支出的回报率从3倍增至5.21倍，同时单次点击成本降低了60%，网站订阅率提高了50%。被TTD广告触达的社交媒体用户的转化率是单一渠道广告触达用户转化率的9倍，被TTD广告触达的搜索用户的转化率是单一渠道广告触达用户转化率的4.5倍。

　　至于对中国品牌出海业务的规划，Stella有三个明确的服务客群。一是消费电子行业，它们在海外已具备一定声量，但仍需要更精细的品牌建设和市场沟通，TTD希望帮助它们放大新品发布、市场推广与线下事件的影响力，并提供受众反馈的洞察，促进产品创新；二是文化、游戏及娱乐产业，包括短剧、潮玩、游戏等在内的中国文创内容正席卷全球，它们需要和海外消费者进一步建立理解的桥梁，而Open Internet能帮助其在不同文化环境中建立认知和兴趣；三是较早进入全球市场的中国企业，它们在海外已有一定的业务规模，但营销仍依赖传统渠道，TTD希望用AI、数据和跨渠道能力让它们实现“二次增长”，从被看见走向被选择。

　　在执行方面，Stella认为，如果想成为客户的长期合作伙伴，就必须深入理解客户的业务规划和场景。为此，TTD首先要理解客户的长期目标，与客户共同定位新市场、新受众、新品牌，把未来几年的品牌计划拆分成阶段性策略；接着是搭建数据能力，许多品牌积累了不少第一方数据，但不知道如何与第三方数据结合，也不清楚当地媒体投放习惯，因此TTD会参与数据的整合，让品牌真正拥有自己的数据资产。在这之后才到投放执行，TTD会提供渠道组合、频控、预算分配、实时优化、复盘等支持，让客户清楚决策来源、效果和反馈、下一步方向。